属地管理的实质是社会化管理，这是社会保险的一般原则，而不单纯是医疗保险的原则。属地管理，不搞行业统筹，既吸取了行业统筹的教训，也提出了具体落实属地管理的措施，因此，属地管理作为一项原则，任何单位都必须坚持，不能例外。...

MBO是Management Buy-Outs的缩写，即管理者收购的缩写。对中国企业而言，MBO最大的魅力在于能理清企业产权，实现所有者回归，建立企业的长期激励机制，这是中国MBO最具鲜明的特色。...

托管费通常按照基金资产净值的一定比例提取，通常为百分之零点二五，逐日累计计提，按月支付；基金管理费的提取金额是按照基金净资产值的一定比例从基金资产中提取，也是逐日累计计提，按月支付。...

部分银行有卡片年费和小额账户管理费， 小额账户管理费即余额不足多少元的时候收取一定的费用。 收费标准一般为年费10元。小额费从每月1-3元不等。收费周期年费按年，小额费有按月的，有按季的 不同银行起征点也不一样。...

财务和会计是有密切关联又有很大区别的两个专业。两者皆是进行资金管理，具有互相辅助的关系。简洁明了的说，会计看过去，财务管理看未来；会计重统计，财务管理重解析；会计偏实务一些，财务管理偏宏观一些。...

收取的小额管理费。小额账户管理费是银行针对那些日均余额低于一定数额的账户每月收取一定数额费用的账户管理费。一般各家银行都有这个收费项目，具体的数额不同。收取这个费用是银行经营理念的转变。...

资金管理模式有统收统支模式、拨付备用金模式、内部银行模式、结算中心模式、财务公司模式和收支两条线模式。收支两条线模式，简单地讲，就是下属单位全部收入按规定上缴企业总部，不得留存或坐支，所有支出由企业总部根据预算下拨，收支差额留存企业总部，由企业总部集中使用。...

财报中最核心的财务指标包括：偿债能力指标、营运能力指标、盈利能力指标。1、偿债能力指标：偿债能力分析包括短期偿债能力分析和长期偿债能力分析。2、营运能力指标：是对企业管理层管理水平和资产运用能力的分析。3、盈利能力指标：通常体现为企业收益数额的大小与水平的高低。...

预算一体化是指：以统一预算管理规则为核心，将统一的管理规则嵌入信息系统，提高项目储备、预算编审、预算调整和调剂、资金支付、会计核算、决算和报告等工作的标准化、自动化水平，实现对预算管理全流程的动态反映和有效控制，保证各级预算管理规范高效。...

冲减管理费用的有：1、当期管理费用金额多记了，可以冲减。2、当期管理费用科目记错了，可以冲减。3、相关部门退回当期已计入管理费用中的费用金额，如，退回部分工会经费、退回上交的管理费等。冲减本年发生的管理费用应做管理费用的借方红字，冲减当期损益。...