1.创造共同的解决问题的方法:高效的团队建设必须使团队形成一致的价值观和处理方法。

提供高效的学习平台：通过内部培训，给团队成员更多的学习机会。

3.敢于采纳员工建议:敢于尝试和采纳团队成员的意见。

4、注重团队协同分配的方式：团队高效地处理工作，赖于团队的分工科学。

5.多元化团队激励政策:通过多元化激励政策激发员工潜能。

团队：

它是一个由基层和管理人员组成的社区，合理利用每个成员的知识和技能，解决问题，实现共同的目标。团队的组成部分总结为5P，分别是目标、人、定位、权限和计划。团队和团队之间有一些根本的区别，团队可以过渡到团队。一般来说，团队根据团队的目的和自主权分为五类：问题解决团队、自我管理团队、多功能团队、共同目标团队和积极的默契团队。有多少教科书有多少团队解释，团队定义为：团队是由员工和管理组成的社区，有共同的理想目标，愿意承担责任，分享荣誉和耻辱，在团队发展过程中，经过长期学习、磨合、调整和创新，形成积极、高效、合作和创造性的团队，解决问题，实现共同目标。

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