1、认真落实安全生产责任制：首先明确各部门、岗位在安全生产工作中的责任、权利，逐步落实安全生产责任。

2、加强安全技术教育，提高人员素质：将员工安全知识、技术水平、业务潜力与个人绩效考核相结合，使公司管理人员和员工达到较高的业务水平。

3、关心员工生活，实施人性化管理：充分发挥每个人的主观主动性，形成团结、友谊、互助的良好时尚。

4、全面调查和控制事故隐患和薄弱环节：监测重大危险源，认真解决突出问题，建立重大危险源监测和重大隐患调查机制和分级管理体系，有效预防和遏制安全事故的发生。

5.在安全方面，每个人都是安全检查员：安全监督部门可以对发现问题的人给予适当的奖励，增强员工的工作信心，激发员工的工作积极性。

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